捷報！航天科工某公司簽約開目MPM，為設計工藝製造一體化平台構建中樞橋梁

中國航天科工集團“數字航天”戰略規劃提到，要以數字技術與係統工程方法深度融合為手段，提升裝備全生命周期數字化能力。航天科工集團某公司是以國防係統特種功能材料研製、生產和銷售為一體的高新技術企業，國家級專精特新“小巨人”企業。

航天科工某公司屬於典型的離散型製造，產品品種多、結構複雜、零部件複用性高，產品的質量和生產率很大程度依賴員工個人的設計水平和技術水平。隨著產品的不斷擴充和升級，如何利用先進的信息化手段提升產品開發和管理水平，提升產品設計質量、工藝設計效率和質量，改善生產製造的有序性、製造質量的穩定性、產品信息的安全性等問題成為企業高質量發展麵臨要迫切解決的難題。

基於此，航天科工集團某公司致力於打造產品研製全生命周期設計、工藝、製造一體化管理平台，以數字化、智能化的手段，打通需求、研發、工藝、生產、交付全流程，提高企業研發生產效率，降低運營成本，為創建“數字航天”示範企業提供全方位的數字化技術支撐與服務。根據整體信息化的建設部署，企業規劃分三階段啟動實施，並先後與開目軟件達成戰略合作：

2021年，航天科工集團某公司攜手開目軟件啟動了PDM項目建設，為企業構建了以產品設計結構為基礎的研發數據管理體係，以及產品研發管控流程工作流審批機製，實現了研發數據、研發過程、變更審批等規範化管控，為企業全麵實現數字化轉型樹立示範效用。

2022年，企業與開目軟件啟動了MES係統項目建設，在企業小批量、多品種、多工序的生產環境中，實現了合理製定生產計劃、實時掌控生產進度、優化生產資源配置、提高生產過程控製質量，為企業打造了精細化和數字化的車間管理體係。

基於前期PDM和MES係統良好的項目成效，以及雙方長期合作共贏的戰略共識，經企業審慎的選型考察，開目結構化工藝管理解決方案再次脫穎而出，雙方三度攜手，共建工藝管理平台，以滿足企業智能製造對產品工藝數據“結構化”要求，實現研發管理和製造運營管理的一體化、標準化、規範化和透明化。項目將為企業實現：

◉ 構建結構化工藝設計與管理體係，實現設計數據輸入、xBOM管理、工藝路線、工藝任務、工藝變更、工藝知識、定額管理、工裝管理、項目管理等工藝業務集中統一、協同管理，提升工藝設計與管理效率；

◉ 實現基於模型的三維裝配工藝設計與仿真，推動三維工藝可視化下車間，提升現場作業的可指導性。

◉ 建立工藝知識積累和管理體係，提升工藝資源複用率，保障企業工藝、生產環節資源數據一致性；

◉ 與PDM、MES、ERP等係統集成，貫穿從產品設計到生產信息的數據，打破信息孤島，實現設計工藝製造一體化。

當前，我國高端裝備製造業正處於數字化轉型的關鍵時刻，全麵實施數字航天戰略，有助於提高企業核心競爭力，為航天強國建設提供堅強支撐。接下來，開目團隊將全力以赴推進項目按時保質保量交付，相信通過雙方的精誠合作，定會打造數字航天新標杆。