能否舉例介紹一下MES項目上、下遊的具體集成內容?

問題：

能否舉例介紹一下項目上、下遊的具體集成內容?

解答：

某公司MES項目，從整體個項目立項規劃來說是個工藝製造一體化的項目，我們內部將其定義為SDMS，即某司的數字化製造係統，而且涵蓋工藝規劃設計部分的內容，從這個意義上講我們的定位和期望還是很高的，作為這樣一個平台化的管理係統，我選擇了國內極具實力的開目公司作為戰略合作夥伴。

其次，從企業業務和信息化的角度而言，我們前端研發設計用的PDM是SolidWorks，主要負責產品的三維模型設計、設計流程簽審與設計數據統一管理;企業運營管理用的是行業ERP 2BizBox，主要實現了企業的銷售接單、工藝數據維護、計劃運營管理、采購供應鏈及庫存管理;其他的主要是一些輔助性係統，如績效考核係統、企業釘釘係統等，主要管人員績效評定和考核，以及企業內部的人員信息溝通和消息通知。

最後，通過這個項目的實施和相關業務係統的整合應用，實現了數字化製造係統從上遊的ERP獲取生產計劃和相關物資庫存，同步從前端的PDM獲取設計數據，用於工藝設計規劃，並將工藝數據發布，從而支撐運營和生產的應用;生產端將執行的進度和工時數據及時反饋給上遊的ERP，將過程的設計問題反饋給設計端進行產品的迭代優化;通過對現場設備聯網與數采，並實現SDMS與DNC係統的集成，實現了現場設備狀態和關鍵加工參數的采集監控。另外，數字化製造係統還跟上述提到的企業相關輔助係統進行對接，將現場人員的工時數據即時發布給績效考核係統，支撐企業的人員績效考核，將生產過程的業務流程節點任務和現場異常反饋信息通過釘釘消息機製及時反饋相關負責人，推動整個企業的生產過程精益化管理。總體上行來講，我們現已貫通了企業的運營-設計-工藝-製造一體化的應用模式，在同行業起到了較好的顯性示範作用。